هدف 3

استفاده از اهرم خلاقانه برای کاهش و رسیدگی به خطرات قاچاق مدرن و قاچاق انسان

همین الان عمل کن

• راهنمایی اهرم متمایز
• اهرم مشارکتی در بخش های پرخطر مانند ساخت و ساز
• گزارش اهرم و شفافیت را ارتقا دهید

آغازکردن

• اهرم پلتفرم را کاوش کنید
• معیارها و رتبه بندی های اهرم را توسعه دهید
• اهرم را در فناوری Enterprise جاسازی کرد

اهرم همه چیز در مورد استفاده از تأثیر در روابط برای تغییر نتایج است. نیروی مالی در عمل به عنوان یک اهرم نهفته است که می تواند بر عملکرد جهانی تجارت تأثیر بگذارد و حرکت کند.

هنگامی که یک شرکت از طریق روابط تجاری خود با برده داری مدرن و قاچاق انسان در ارتباط است ، انتظار می رود از اهرم خود استفاده کند تا به دنبال جلوگیری یا کاهش آن آسیب باشد و در صورت لزوم برای دستیابی به آن نتیجه ، اهرم اضافی ایجاد می کند. اهرم بستگی به عوامل متنی بسیار خاص ، مانند ماهیت معامله یا رابطه ، سهم بازیگر مالی از تأمین مالی ، کنترل آن بر مدیریت دیگر ، پویایی وابستگی و مشخصات سازمانی خود بخش مالی دارد. به عنوان مثال ، وام عمومی شرکت ها پویایی اهرم های مختلفی را برای مالکیت سهام خصوصی و مدیریت فعال ایجاد می کند. وام های سندیکا دینامیک مختلفی را برای وام های دو جانبه ایجاد می کنند و پوشش بیمه پویایی های مختلفی را برای سرمایه گذاری منفعل ایجاد می کند.

اهرم یک مفهوم و سؤال متمایز از مسئولیت است. وجود مسئولیت یک سوال قانونی است ، وجود اهرم نیست. و انتظار از ساختمان و استفاده از اهرم ، انتظار ساخت شرکتها غیر رقابتی نیست-چه رسد به اینکه رفتار ضد رقابتی را محکوم کند.

ما شش نوع اهرم متمایز را شناسایی می کنیم ، که بر روی یک نوع شناسی که ابتدا توسط Shift تعریف شده است.

اول ، دو نوع دو جانبه:

• اهرم تجاری سنتی (از طریق حسابرسی های قرارداد ، معیارهای مناقصه ، شرایط وام ، مشوق های تجاری ، پرسشنامه ها و مشوق های مالی) و
• اهرم تجاری گسترده تر (مانند ظرفیت سازی ، آگاهی و حمایت دو جانبه).

در مرحله بعد ، دو نوع اهرم مشترک وجود دارد:

• همکاری با یک یا چند شریک تجاری (مانند ایجاد الزامات تأمین کننده صنعت مشترک) ، و
• همکاری با یک یا چند شریک غیر تجاری (به عنوان مثال شامل دولت ، سازمان های بین المللی ، اتحادیه های کارگری یا جامعه مدنی).

سرانجام ، دو نوع اهرم در سطح سیستم وجود دارد:

• همکاری چند ذینفع برای ایجاد تغییر "اکوسیستم" و
• اهرم پلتفرم ، تعبیه ضد برده داری و ضد قاچاق در سیستم عامل های تجاری که سایر بازیگران بازار به آنها اعتماد می کنند (مانند سیستم های پرداخت ، یا کدهای گسترده صنعت یا الگوهای پیمانکاری). در حال حاضر نمونه هایی از نوآوری در این زمینه وجود دارد ، مانند اقدام ارائه دهندگان سیستم های پرداخت برای محرومیت COM از خدمات آنها ، و تصمیم بانک مرکزی برزیل مبنی بر عدم برخورد با شرکت هایی که به نظر می رسد کار برده داری را درگیر کرده اند.

ماتریس تمرین سریع اهرم نمونه های بارز از هر یک از این انواع مختلف اهرم که توسط بازیگران بخش مالی ، در بخش های مختلف استفاده می شود ، ارائه می دهد.

به عنوان یک نمونه از چگونگی استفاده از اهرم ، ما به بخش ساخت و ساز ، مسئول حدود 18 درصد از کار اجباری جهانی تخمین زده می شویم. در اینجا ، سرمایه داران دارای اهرم قابل توجهی برای تعبیه اقدامات ضد برده داری و ضد قاچاق ، از جمله بندهای قراردادی آبشار ، برنامه های مدیریت قرارداد و تنظیمات نظارت مستقل در توافق نامه های پروژه هستند. برخی از این تکنیک ها اکنون به مناطق مرتبط مانند مدیریت املاک و مستغلات در حال مهاجرت هستند.

سایر زمینه هایی که ممکن است بررسی دقیق و توسعه راهنمایی اهرم های تخصصی را تضمین کنند شامل بیمه (به عنوان مثال از طریق برنامه محیط زیست سازمان ملل [UNEP] اصول ابتکار مالی برای بیمه پایدار) ، مدیریت بورس اوراق بهادار (ابتکار عمل سهام پایدار سازمان ملل) ، سرمایه گذاری نهادی(هم فعال و هم منفعل) (از طریق اصول سرمایه گذاری مسئولانه) و دارایی تجارت (طرح بین المللی بازرگانی تجارت پایدار تجارت).

تنظیمات اهرم همچنین می تواند در فناوری شرکت تعبیه شود و جریان داده هایی را در مورد خطرات برده داری مدرن و عملکرد ESG ایجاد کند که می تواند برای ایجاد عوامل خرد (در صورت برآورده شدن نقاط عطف تعریف شده) استفاده شود ، یا زیربنای گفتگو در مورد اقدامات کاهش خطر.

در نهایت ، تلاش های مکرر برای ایجاد و استفاده از اهرم در یک رابطه تجاری ممکن است موفق نشود. در این مرحله ، بازیگران بخش مالی ممکن است نیاز به خروج از روابط تجاری داشته باشند ، که ممکن است شامل محرومیت یا واگذاری باشد. این امکان به بهترین وجه در پیش فرض ، در هنگام شکل گیری روابط تجاری - به حداکثر رساندن اهرم حاصل در طول رابطه اعلام می شود. اما بازیگران بخش مالی همچنین باید اطمینان حاصل کنند که واگذاری و محرومیت منجر به افزایش برده داری مدرن یا خطرات قاچاق انسان برای افراد نمی شود ، به عنوان مثال زیرا آنها معیشت خود را از دست می دهند و مجبور به مهاجرت خطرناک یا شیوه های کار می شوند. هدف واگذاری باید کاهش خطرات برای مردم باشد ، نه فقط تجارت. و به همین دلیل ، محرومیت و واگذاری نباید به عنوان لزوماً نهایی و دائمی تلقی شود ، بلکه به عنوان یک مرحله در یک فرآیند پیچیده ساخت و استفاده از اعتماد و نفوذ است.

سرانجام ، ما باید گزارش و شفافیت در استفاده از اهرم را افزایش دهیم. بدون شفافیت بیشتر در مورد چگونگی استفاده از اهرم ، با چه تأثیری ، بازارهای مالی امکان پذیر نخواهد بود که رفتار شرکت های فردی را با ریسک ناشی از آن متصل کنند. در نتیجه ، شیوه های اهرم همچنان به قیمت ها یا هزینه های سرمایه تبدیل نمی شود. بازیگران بخش مالی باید در نظر بگیرند که چگونه می توانند اهرم تأثیر خود را معیار و ارزیابی کنند تا این موضوع را به اطلاعات قابل استفاده در بازار تبدیل کنند.