وبلاگ

مارس گذشته ما توانستیم با موفقیت یک مشتری 5 را به سیستم مدیریت سفارش جدید خود حداکثر مهاجرت کنیم. من می خواهم این را به عنوان فرصتی در نظر بگیرم تا تاکنون به توسعه مکس نگاه کنیم و برخی از بینش هایی را که تیم توسعه نرم افزار ما ایجاد کرده است و با کدام چالش هایی که با آن روبرو شده ایم ، توصیف کنیم.

یک شرکت - یک هدف

پس از ادغام در سال 2017 ، ما با وظیفه ادغام دو شرکت با محصولات نرم افزاری مشابه روبرو شده ایم. هر دو سیستم مدیریت سفارش Glox و Xkyte دارای جنبه های مشترک و نقاط قوت اصلی خود هستند ، بلکه نیازهای خاص مشتری را نیز دارند که ما به عنوان ارائه دهنده باید در نظر بگیریم.

هدف ما متحد کردن دو محصول و ترکیب تلاشهای خود در توسعه بیشتر محصول جدید Max است. با انجام این کار ، ما می خواهیم با اجرای هرچه بیشتر ویژگی ها و مزایای سیستم های موجود ، روابط دیرینه خود را با بسیاری از مشتریان احترام بگذاریم. برخی از مزایای مورد انتظار حداکثر عبارتند از:

• توسعه بر روی یک بستر پایدار
• تاسیسات میزبانی یا مستقل برای همه مشتریان
• دسترسی آسان به کلیه خدمات شبکه MACD
• ارتباط کارآمدتر مشتریان و کارگزاران جدید

دو تیم - یک پایه مشترک

در پس زمینه ، ما می خواهیم برای دو تیم توسعه قبلاً مستقل در اردورف و آخن مبنای مشترکی ایجاد کنیم تا کارهای توسعه آینده را انجام دهند.

تماس شخصی برای تقویت روحیه تیمی مهم است. به همین دلیل اولویت اول برای همه کارمندان است که در یک زمینه غیررسمی با یکدیگر آشنا شوند. نقطه شروع حزب مشترک تابستانی در سال 2018 بود که ما به دلیل دسترسی خوب آخن و اردورف در اشتوتگارت برگزار کردیم.

برای آغاز سال 2020 ، بسیاری از بازدیدهای متقابل در آلمان و سوئیس برنامه ریزی شده بود. ما می خواستیم که هر کارمند با مکان دیگر و همچنین همکاران جدیدشان آشنا شود. در این مرحله ، مجموعه ای از جلسات در مورد موضوعات نرم افزاری نیز برنامه ریزی شده بود.

از آنجا که همه نمی توانند در همان زمان چنین سفر کاری را انجام دهند ، یک تلویزیون بزرگنمایی و بزرگنمایی به عنوان یک ابزار کنفرانس ویدیویی برنامه ریزی شده است. متأسفانه ، ما به دلیل قفل شدن در سراسر جهان ناشی از همه گیر Covid-19 ، نتوانستیم بازدید شخصی را تحقق بخشیم. با این حال ، ابزارهای ارتباطی دیجیتالی ما با این وجود به پیشرفت بیشتر ارتباطات بین سایت و همکاری متقابل تیم کمک می کنند. با تشکر فراوان باید از همه کارمندان بخاطر مدیریت این وضعیت دشوار به خوبی در کنار هم برویم.

در حال حاضر ، ما هنوز از تفاوت های خود آگاه هستیم ، اما مکان دیگر واقعاً نقشی ایفا نمی کند. همه افراد به طور مستقل از موقعیت خود و بسته به حوزه مسئولیت خود ، وظایف خود را انجام می دهند. این روند تغییر هنوز در حال انجام است ، زیرا ما سعی می کنیم به سرعت پایدار کار برسیم که در آن هیچ کس مجبور نیست خود را به طور دائم از بین ببرد تا مهلت تکمیل پروژه را برآورده کند.

پیشرفت در طول قفل

من بسیار خوشحالم که ما توانسته ایم این پروژه ها را بیشتر برای برنامه ریزی در "سال کرونا" اجرا کنیم. با وجود موقعیت های شخصی مختلف در تیم های ما در آلمان و سوئیس ، ما همیشه قادر به عمل سریع و بدون از دست دادن اهداف خود هستیم. پتانسیل بهبود نیز آشکار می شود ، که ما به طور مداوم در داخل آن شناسایی و کار می کنیم.

اولین مشتری خلبان ما در اوایل ژانویه 2020 با مکس به صورت زنده رفت و دو مشتری دیگر در همان سال نیز دنبال شدند. از آن زمان ، مکس به طور مؤثر مورد استفاده قرار گرفته است - از جمله رابط هایی برای پیاده سازی های آینده یا عملکردهای جدید. به عنوان مثال ، ما صندوق و معاملات سهام خود را تا حد زیادی گسترش داده ایم. مروری بر حداکثر خدمات توسعه یافته تا کنون را می توان در اینجا یافت:

وقایع سال گذشته باعث ایجاد فشار زیادی برای MACD شده است. به موازات عملیات در حال انجام ، ما همچنین سخت افزار خود را به یک مرکز داده جدید منتقل کردیم. این و سایر پروژه های موفق پایه و اساس تحولات مثبت بیشتر را تشکیل می دهند. نه تنها ما قادر خواهیم بود قبل از پایان نیمه اول سال 2021 ، مهاجرت مشتریان اضافی را تکمیل کنیم ، بلکه پروژه های دیگری نیز آغاز شده است ، به طوری که کار در حال انجام است.

روی چهار موضوع اصلی تمرکز کنید

بر اساس تجربه به دست آمده ، ما می توانیم در بهینه سازی زمان چرخه اجرای کار کنیم. مهمتر از همه ، حلقه بازخورد بعدی تجربه کاربر با نرم افزار جدید و درسهایی که از مشتریان خلبان آموخته شده به ما امکان می دهد پیشرفت های احتمالی را در ملاحظات اساسی برای MAX در مرحله بسیار اولیه ادغام کنیم.

در سال 2020 ، من با تیم مهندسی نرم افزار زمان گسترده ای را برای بحث در مورد جوانب مثبت و منفی برخی از جنبه ها گرفتم. این منجر به چهار موضوع اصلی زیر شد که ما در حال حاضر روی آن کار می کنیم:

• 1. زنجیره های ساخت ، آزادی و استقرار
• 2. گردش کار اصلی OMS
• 3. مراکز پیام رسانی
• 4- رابط های کاربر و داده های استاتیک

ما در حال ادغام فرآیندهای ساخت خودکار و انتشار خودکار از هر دو سیستم هستیم. ما همچنین برای استقرار خودکار مشتری حداکثر روی یک نصب کننده کار می کنیم. این بدان معنی است که همه مشتریان قادر خواهند بود از سهولت نصب که قبلاً با مشتری GLOX داشتیم بهره مند شوند.

زنجیره های ساخت و رهاسازی خودکار برای بهبود پایدار کیفیت سیستم از اهمیت بالایی برخوردار هستند. آنها به ما این امکان را می دهند که بدون محدود کردن عملکرد نرم افزار ، نسخه های سیستم را به مشتریان ارائه دهیم ، به طوری که پیشرفت ها به صورت غیر ممکن توسط مشتریان و شرکای ما انجام می شود. علاوه بر این ، این نسخه ها به خوبی مستند ، قابل تکرار و همچنین قابل آزمایش هستند. این باعث می شود خطاهای دستی در سمت توسعه نرم افزار کاهش یابد و ما را قادر می سازد تا هفته به هفته حداکثر سیستم را بهبود بخشیم.

در اینجا ، ادغام عملکردهای تجاری Xkyte و Glox در حال انجام است. با گذشت سالها بهره برداری از سیستم های مدیریت سفارش قبلی ما ، بسیاری از سفارشی های معنی دار و مفید انجام شده است و دیجیتالی شدن موارد تجاری واقعی که تا آن زمان آنالوگ بوده اند ، انجام شده است.

به این ترتیب ، دو سیستم ما به طور مداوم رشد کرده اند و توانسته اند مزایای بیشتری را برای شبکه ما ، متشکل از بانک ها ، کارگزاران و صرافی ها ایجاد کنند. چالش ما در اینجا ایجاد یک مبنای مشترک برای کلیه الزامات لازم است.

Hubs Fixhub و SwifThub پیام رسانی حتی برای مشتریان قابل مشاهده نیست. با این وجود ، آنها یک کار اساسی را انجام می دهند: آنها به عنوان گره برای پیام های رفع یا سریع عمل می کنند و پیام را در مورد سفارش یا اجرای از فرستنده به گیرنده صحیح در شبکه با استفاده از مجموعه های قانون قابل تنظیم ارسال می کنند.

با موفقیت موفقیت آمیز شش سرویس صندوق جهانی در نوامبر گذشته از طریق SWIFTHUB ما ، ما توانستیم منطقه وجوه خود را گسترش دهیم. پیشرفت های بیشتر برای FixHub با توجه به ورود به سیستم و نظارت بر جریان پیام برنامه ریزی شده است. این امر باعث می شود FixHub ، یکی از مؤلفه های اصلی ما برای اتصال مشتریان و شرکای ما ، حتی قابل اطمینان تر باشد.

رابط کاربری Max Market GUI دامنه خدمات حداکثر را دور می زند. مبنای این سرویس اطلاعات جهانی اثبات شده ما است که مدیریت پویا و مدیریت ابزارها را امکان پذیر می کند. بنابراین کاربران حداکثر همیشه یک نمای کلی از بازار دارند. برای اجرای این امر ، لازم است که بیشتر وابستگی به داده های استاتیک وارداتی محلی را کاهش دهیم.

در کلیه فرایندها و تحولات با هدف ارائه یک سیستم مدیریت سفارش قدرتمند و قابل اعتماد ، فقط توسعه نرم افزار ، مدیریت حساب فنی و تیم های مدیریت سیستم و شبکه نیست که به طور روزانه سهم بسزایی دارند.

به خصوص در مرحله اولیه ، بلکه در دوره بعدی ، مشتریان و شرکای ما از راه های مختلفی برای دستیابی به این هدف از ما پشتیبانی می کنند. من بسیار اطمینان دارم که ماه های آینده دوباره پیشرفت های زیادی را به همراه خواهد داشت.